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建遠(yuǎn)公司：以考促行 以效促干
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12月21日，公司召開(kāi)2023年度績(jī)效考核會(huì)，組織全體員工曬成績(jī)、比亮點(diǎn)、談不足、補(bǔ)短板、謀思路、促發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)主任及全體員工共24人參加會(huì)議，會(huì)議由黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)向培林主持。 會(huì)上，各部門(mén)主任依次匯報(bào)部門(mén)年度業(yè)務(wù)工作完成情況并開(kāi)展個(gè)人述職，其他員工做年度總結(jié)匯報(bào)；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，每人結(jié)合部門(mén)職責(zé)和崗位工作，總結(jié)2023年成績(jī)，規(guī)劃2024年任務(wù)，亮出“成績(jī)單”，列明“任務(wù)表”，繪出“路線圖”，立下“軍令狀”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各部門(mén)和員工工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在充分肯定工作成績(jī)的同時(shí)，提出了改進(jìn)方向和建議。 黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)向培林對(duì)公司各部門(mén)和全體員工在2023年取得的成績(jī)表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力和貢獻(xiàn)，希望大家能夠以此次績(jī)效考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，補(bǔ)足短板。他要求，一是要認(rèn)真落實(shí)五向聚能戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；二是結(jié)合公司發(fā)展需要和各部門(mén)崗位職責(zé)提升“三大能力”和履職能力，理清思路，謀劃工作，狠抓落實(shí)；三是積極謀劃2024年重點(diǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目前期可研報(bào)告收口和主體工程開(kāi)工準(zhǔn)備相關(guān)工作。 黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理趙志峰指出，績(jī)效考核不僅是對(duì)員工個(gè)人工作成果的評(píng)估，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和公司整體業(yè)績(jī)的檢驗(yàn)。通過(guò)績(jī)效考核，公司可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。他要求，部門(mén)之間要互相學(xué)習(xí)、互相交流，互相啟發(fā)、互相借鑒，努力形成鼓勁加壓、你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。 ?
公司開(kāi)展績(jī)效考核會(huì) （責(zé)任編輯：徐鑫鈺） |
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