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西南售電公司以檢視整改深化四季度攻堅(jiān)
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進(jìn)入四季度以來，西南售電公司黨支部將第二批主題教育和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，在提升檢視整改成效上下功夫，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際成效。 售電公司黨支部聚焦公司主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)過程管理和跟蹤問效。通過召開務(wù)虛會(huì)、業(yè)務(wù)交流會(huì)等形式，售電公司黨支部書記對(duì)完成滯后時(shí)間進(jìn)度的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒，堅(jiān)決防范不擔(dān)當(dāng)、慢作為。針對(duì)電量偏差預(yù)測工作中的難點(diǎn)問題，售電公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入營銷交易一線開展調(diào)研整改，堅(jiān)持監(jiān)督與業(yè)務(wù)工作同題共答，解決了傳統(tǒng)預(yù)測存在的預(yù)測精度低、主觀性強(qiáng)、實(shí)時(shí)性差的問題，為精細(xì)開展月內(nèi)市場電量交易提供保障，實(shí)現(xiàn)年度增收 663.71萬元。 售電公司黨支部堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)就要管監(jiān)督”的全面監(jiān)督理念，明確各部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)監(jiān)督的具體職責(zé)，與部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任書》，強(qiáng)化合規(guī)管理，構(gòu)建全鏈條監(jiān)督體系。今年以來，公司黨支部督促修訂規(guī)章制度3項(xiàng)，新建內(nèi)控制度7項(xiàng)，切實(shí)堵塞管理漏洞，扎緊制度籠子。 ? ? ? |
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