推進(jìn)財務(wù)共享建設(shè)，加快財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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為響應(yīng)股份公司號召，實現(xiàn)智慧財務(wù)目標(biāo)，足木足公司積極配合電建水電開發(fā)公司建設(shè)財務(wù)共享系統(tǒng)和司庫系統(tǒng)，自今年3月以來，通過期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入、過程數(shù)據(jù)治理及后期數(shù)據(jù)維護(hù)等工作，逐步完善系統(tǒng)各項單據(jù)的流程及內(nèi)容，為順利實現(xiàn)單軌運行打下堅實基礎(chǔ)。 公司極其重視共享系統(tǒng)的建設(shè)，組織財務(wù)管理人員參加關(guān)于共享系統(tǒng)中票據(jù)集中管理、投資、薪酬模塊、匯總數(shù)據(jù)遷移等功能的培訓(xùn)，公司內(nèi)部開展關(guān)于業(yè)務(wù)報銷、合同結(jié)算支付、固定資產(chǎn)報廢處置等單據(jù)填寫內(nèi)容的培訓(xùn)。 財務(wù)共享系統(tǒng)的建設(shè)和運行，對兩級公司統(tǒng)一報銷標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批流程有著積極的推動作用，是加快財務(wù)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)智慧財務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵性因素。 |
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